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CONFLITS · CHANGEMENTS · CONVERSATIONS

Tourner en rond est une forme d'immobilisme épuisante

Intermezzo Dialog crée la structure et l'espace nécessaires pour permettre aux personnes et aux organisations d'avancer par leurs propres moyens.

situation initiale

QUAND la prochaine étape semble floue

DIVERGENCES SUR DES QUESTIONS IMPORTANTES

Une conversation devient difficile ou n'est plus possible. Les positions se figent et l'objectif réel perd de sa visibilité.

UNE ADAPTATION SEMBLE INÉVITABLE

Un changement devient nécessaire. Pourtant, les objectifs, les rôles ou la prochaine étape logique semblent flous.

IL FAUT AVANCER, MAIS COMMENT ?

Une décision doit être prise. Des intérêts, des attentes et des conséquences potentielles divergents bloquent le chemin.

TOUS LES BESOINS DOIVENT ÊTRE PRIS EN COMPTE

Une conversation importante nécessite un cadre dans lequel les différences peuvent être exprimées et intégrées.

TRAITER LES DIFFÉRENDS

Navigation de conflit

MODIFIER les différences

Nous rendons visibles les dynamiques et les intérêts. Ainsi, les parties prenantes peuvent à nouveau traiter les différends, clarifier les limites et développer leurs propres solutions.

→ Conflits aigus et durcis

→ Résolution de conflits dans les organisations

→ Prévention et compétence en matière de conflit

FAÇONNER LE CHANGEMENT

Accompagnement du changement

→ Réorientation et réorganisation

→ Rôles, collaboration et leadership

→ Solutions de succession

→ Planification successorale

FAÇONNER LE CHANGEMENT

Nous aidons à réduire la complexité, à gagner en orientation et à définir les prochaines étapes réalisables.

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→ Réorientation et réorganisation

→ Solution de succession

→ Planification successorale

→ Rôles, collaboration et leadership

Modération

PERMETTRE LE DIALOGUE

Nous structurons les échanges de manière à ce que toutes les voix et tous les points de vue trouvent leur place et que les résultats soient consignés de manière contraignante.

→ Conversations exigeantes

→ Ateliers

→ Processus de décision

→ Formats de dialogue

NOTRE OFFRE

COMMENT NOUS AVANÇONS

NOTRE MÉTHODOLOGIE

Confiance et assurance pour ce qui arrive

CONSCIENCE

Percevoir

Nous travaillons de manière structurée, mais pas schématique. Le point de départ est la situation concrète, les personnes impliquées, leurs relations et perspectives, le contexte ainsi que l'évolution au cours de l'accompagnement. Les méthodes, les questions et les formats sont adaptés en fonction de la situation.

CLARTÉ

Comprendre

ORIENTATION

S'aligner

MARGE DE MANŒUVRE

Façonner

NOTRE PUBLIC CIBLE

POUR TOUS CEUX QUI SONT PRÊTS À PRENDRE DES RESPONSABILITÉS

ORGANISATIONS & COMMUNAUTÉS
ÉQUIPES & COMITÉS

Lorsque des situations de départ difficiles en matière de collaboration, de culture organisationnelle ou de changements à venir doivent être traitées activement.

Lorsque des perspectives et des intérêts différents se rencontrent et que des décisions importantes doivent être prises de manière structurée et compréhensible.

DÉCIDEURS
INSTITUTIONS PUBLIQUES & À BUT NON LUCRATIF

Lorsqu'il est reconnu que son propre rôle, une forte implication ou la complexité rendent difficile un regard indépendant.

Lorsque des groupes d'intérêt variés, des valeurs et des cadres doivent être soigneusement reliés.

Studio photography of a middle-aged man with glasses and a beard against a black background. He has a professional and confident demeanor.
Studio portrait of a middle-aged man wearing glasses and a blazer. He has a friendly, professional demeanor against a black background.
Studio portrait of a middle-aged man with short brown hair and light stubble. He is wearing a black sweater over a white collared shirt against a solid black background.
Studio photography, headshot of a mature businessman with grey hair and glasses. Professional and approachable demeanor against a black background.
Studio portrait of a smiling woman against a solid black background. The professional composition highlights her warm expression.

Différentes spécialités,
Une attitude commune

Les situations complexes se comprennent rarement sous un seul angle. C'est pourquoi Intermezzo Dialog associe des expériences issues du droit, de la médiation, de la modération, du développement organisationnel, de la gestion d'entreprise, de la pédagogie, de la recherche, de la philosophie, de la gestion de projet et de la numérisation. Ce qui nous unit : nous croyons en la capacité des personnes à développer leurs propres réponses lorsque le cadre est approprié.

NOTRE ÉQUIPE

Philipp D'Alfonso

INNOVATION
& TECHNOLOGIE

FLORIAN OSSWALD

FORMATION & CONDUITE D'ENTRETIEN

JÜRG GALLIKER

RÉSOLUTION DE CONFLITS
& STRATÉGIE

BEAT SCHÖPFLIN

BEAT SCHÖPFLIN

ENTREPRENEURIAT & CULTURE D'ENTREPRISE

COLLABORATION INTERCULTURELLE & DROIT

MURIELLE GALLIKER

COLLABORATION INTERCULTURELLE & DROIT

Philipp D'Alfonso

JÜRG GALLIKER

RÉSOLUTION DE CONFLITS & STRATÉGIE

FLORIAN OSSWALD

ÉDUCATION & CONDUITE D'ENTRETIEN

éducation

LES CONFLITS ÉMERGENT, LES CHANGEMENTS SE PRODUISENT

Les différences, les conflits et les changements inattendus font partie de la vie. Nous nous engageons à ce que les gens apprennent le plus tôt possible à gérer les situations exigeantes et les divergences d'opinion de manière constructive et autonome.

La prochaine étape

Vous n'avez pas encore besoin de savoir quel type de soutien vous recherchez

Lors d'un premier entretien gratuit, nous examinons votre situation initiale et clarifions ensemble si Intermezzo Dialog peut vous aider et quel cadre semble approprié.

Comme nous n'avons aucun intérêt à créer une base de données des visiteurs de notre site web, nous renonçons délibérément à utiliser un formulaire de contact. Vous pouvez nous joindre par e-mail et nous transmettre les informations que vous souhaitez partager avec nous. Nous prenons très au sérieux le traitement des données personnelles et évitons autant que possible d'enregistrer les données des clients.

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